Dia Consulting
Мы не консультируем компании.
Мы строим прибыльные отделы продаж.
Dia consulting – это команда, специализирующаяся на построении отделов продаж «под ключ». Мы не консультируем компании, а строим прибыльную систему продаж изнутри.
В систему продаж входит:
- обученная команда менеджеров с опытным руководителем
- прописанные и применяемые к каждому разговору с клиентом скрипты продаж
- уникальное предложение рынку, выделяющее компанию среди конкурентов
- создание пакета продающих материалов: КП, книга продаж, обучающие пособия и т.д.
- внедренная СRM система и IP –телефония, автоматизирующая бизнес-процессы компании.
Внедрение
скрипта продаж
Скрипт – основной инструмент стандартизации продажи и процессов в отделе продаж, который не требует постоянного контроля от владельца.
Нет универсальной формулы скрипта в интернете. Он разрабатывается исходя из: продукта, ца, цели контакта, количества контактов, цикла сделки и т.д..
За 4 года работы нами прописано 90+ скриптов. Лучший результат + 24% к конверсии.
Зачем?
- Повысьте конверсию продаж минимум на 40%;
- Увеличьте оборот компании без дополнительных инвестиций в маркетинг;
- Облегчите обучение новых сотрудников.
Для кого?
- Менеджер по продажам;
- Оператор колл-центра;
- Владелец бизнеса.
Построение отдела продаж
под ключ
Зачем?
- Масштабировать компанию через подобранных и обученных менеджеров по продажам;
- Увеличить штат действующего отдела продаж;
- Увеличить оборот компании.
Для кого?
- Для товарного бизнеса;
- Масштабировать компанию через подобранных и обученных менеджеров по продажам;
- Увеличить штат действующего отдела продаж;
- Увеличить оборот компании.
- Для сферы услуг (обучение, тренинги, IT).
Комплексное решение:
- Подбор, обучение менеджера;
- Написание скриптов на каждый этап воронки;
- Внедрение статистики и планирования продаж;
- Внедрение материальной и нематериальной мотивации позволяет решить вопрос с ростом показателей компании.
Подбор и обучение
менеджеров по продажам
Зачем?
- Масштабировать компанию через подобранных и обученных менеджеров по продажам;
- Увеличить штат действующего отдела продаж;
- Увеличить оборот компании.
Для кого?
- Для товарного бизнеса;
- Для сферы услуг (обучение, тренинги, IT).
Почему плохо без мпп?
- Система работы компании не масштабируема;
- Владелец не может высвободиться из текучки;
- Ограниченный ресурс обработки клиентов не позволяет расти в заработке.
Калибровки
Зачем?
- Повысьте конверсию продаж минимум на 40%;
- Увеличьте оборот компании без дополнительных менеджеров по продажам;
- Оцифровать и повысить навыки менеджера по продажам.
Для кого?
- Менеджер по продажам;
- Оператор колл-центра.
Почему плохо без калибровок?
- Менеджер не понимает техник продаж по телефону;
- Нет стандарта обслуживания клиента;
- Не понятно, как оцифровать навыки менеджера.
